注漿管行業(yè)面臨供需失衡，需調(diào)整生產(chǎn)策略應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
作者：admin????發(fā)布時(shí)間：2023-11-03 15:31
第二季度，需求崩潰，供應(yīng)剛性，原材料價(jià)格強(qiáng)勁，美聯(lián)儲(chǔ)外部加息超過預(yù)期，導(dǎo)致注漿管價(jià)格大幅下跌，行業(yè)面臨供給側(cè)改革以來最困難的時(shí)期。注漿管企業(yè)上下游利潤分配仍不平衡，產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格傳遞“腸梗阻”這也是造成注漿管廠家虧損的主要原因之一。呼吁有關(guān)部門加強(qiáng)保險(xiǎn)價(jià)格，穩(wěn)定供應(yīng)，促進(jìn)焦煤價(jià)格回到正確的軌道。今年下半年，市場(chǎng)供系將出現(xiàn)“需求將增加，供應(yīng)將顯著減少”價(jià)格有望反彈，網(wǎng)格有望反彈。從長遠(yuǎn)來看，注漿管產(chǎn)量的減少和供應(yīng)端的減少“雙碳”在產(chǎn)業(yè)政策的影響下，盲目擴(kuò)張的可能性被消除；供給側(cè)改革后，企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的空間將日益縮小。從行業(yè)基本面和政策邏輯的角度來看，注漿管行業(yè)不太可能重復(fù)長期損失的錯(cuò)誤。
自第二季度以來，注漿管行業(yè)遭受了巨大損失，這是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來最困難的時(shí)期。造成這種現(xiàn)象的主要原因是需求方面的崩潰。自去年下半年以來，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一直在惡化。在短期內(nèi)，需求方面的急劇萎縮對(duì)價(jià)格和市場(chǎng)心理產(chǎn)生了巨大影響。
當(dāng)需求崩潰時(shí)，注漿管產(chǎn)量沒有及時(shí)應(yīng)對(duì)變化。在第一季度冬奧會(huì)上，京津冀地區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)限制，供應(yīng)急劇下降對(duì)沖了年初需求收縮的影響，整體價(jià)格表現(xiàn)基本穩(wěn)定。然而，隨著生產(chǎn)限制的結(jié)束，注漿管產(chǎn)量增加，供需嚴(yán)重失衡，庫存反季節(jié)變化，旺季不去庫存，整體趨勢(shì)持平。
注漿管的價(jià)格傳遞“腸梗阻”。隨著需求的急劇萎縮，黑價(jià)格全線下跌，但注漿管明顯大于原燃料。焦煤和焦炭價(jià)格強(qiáng)勁，導(dǎo)致注漿管成本僅下降20%左右，遠(yuǎn)低于注漿管，注漿管由盈轉(zhuǎn)虧。
總體而言，在供需矛盾加劇、原燃料價(jià)格強(qiáng)勁、外部美聯(lián)儲(chǔ)超過預(yù)期加息等諸多因素的疊加下，注漿管價(jià)格繼續(xù)大幅下跌，創(chuàng)下今年新低，注漿管廠家也進(jìn)入綜合虧損。自供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來，注漿管行業(yè)正經(jīng)歷著最困難的時(shí)期。
對(duì)于個(gè)體企業(yè)來說，降低成本、提高效率和減少庫存是一種重要的生存方式。然而，在嚴(yán)重于求的階段，這種做法也從歷史上吸取了深刻的教訓(xùn)。從注漿管產(chǎn)量嚴(yán)重過剩。每個(gè)人都把擴(kuò)大市場(chǎng)份額放在首位，缺乏減少生產(chǎn)的主動(dòng)性，希望通過降低成本獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。原材料的成本確實(shí)一次又一次地下降。但結(jié)果如何呢？整個(gè)行業(yè)虧損，大量企業(yè)現(xiàn)金流破裂，沒有企業(yè)通過降低成本獲利。
因此，注漿管廠家在努力降低成本的同時(shí)，也應(yīng)該從供給端下大藥，自覺減少供給，保持市場(chǎng)動(dòng)態(tài)平衡，從而獲得合理的利潤。有各種各樣的“充足的理由”諸如“單位固定成本過高，工人工資下降，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)規(guī)模和稅收收入”等等，猶豫觀望，希望別人減產(chǎn)自己受益，企圖只靠降低成本來提高企業(yè)的盈利能力，“卷”歷史證明了這一點(diǎn)“掃你家門前的雪，不管別人的瓦”對(duì)策只會(huì)陷入越來越虧的囚徒困境。
那么，生產(chǎn)限制真的是一種靈丹妙藥嗎？事實(shí)上，水泥行業(yè)也存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，反復(fù)打價(jià)格戰(zhàn)，行業(yè)很糟糕。最后，達(dá)成共識(shí)，冬夏高峰生產(chǎn)積極實(shí)施，有效解決了供過于求問題，穩(wěn)定了價(jià)格，提高了效率。近年來，水泥行業(yè)的銷售利潤率達(dá)到18%，遠(yuǎn)高于注漿管行業(yè)。注漿管行業(yè)也有成功的例子。去年第四季度，注漿管需求急劇萎縮。
許多注漿管廠家意識(shí)到危機(jī)即將來臨，來之不易的改革成果可能會(huì)再次流動(dòng)。只有順應(yīng)供需變化，積極控制產(chǎn)量，建立行業(yè)自律，維護(hù)市場(chǎng)秩序，才能回歸高質(zhì)量發(fā)展之路。因此，我們呼吁大型注漿管廠家，特別是領(lǐng)先的注漿管廠家，以行業(yè)自律為榜樣。在行業(yè)困難時(shí)期，我們不僅要召開會(huì)議，喊口號(hào)，還要帶頭適度減產(chǎn)，這不僅可以起到榜樣作用，而且可以在提高市場(chǎng)信心方面發(fā)揮積極作用。
